5 Simple Statements About تصميم سياسات الموارد البشرية Explained

5 Simple Statements About تصميم سياسات الموارد البشرية Explained

Blog Article

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي الإدارة الاستباقية للأشخاص للوصول إلى القيمة المطلوبة.

توقعات الموظفين عالية فيما يتعلق بالأداء والتعليم المستمر والنمو المهني والتواصل.

توقع الطلب: يقدر قسم الموارد البشرية الطلب المستقبلي على المناصب القيادية بناءً على حالات التقاعد المتوقعة وخطط النمو.

توقع الطلب: بناءً على خطط التوسع وتحليل السوق ، تقدر الشركة زيادة متطلبات القوى العاملة.

التدريب والتطوير: أوجه التشابه والاختلاف في إدارة الموارد البشرية

اكتشف كل خطوة وأمثلة بالتفصيل لاتخاذ قرارات مستنيرة للشركة في هذه المقالة. دعونا لفة!

تطوير استراتيجيات الموارد البشرية: قد تتضمن الاستراتيجيات حملات توظيف مستهدفة ، أو الشراكة مع وكالات التوظيف ، أو تنفيذ برامج تدريبية لتطوير المهارات اللازمة.

إدارة الموارد البشرية هي وظيفة استراتيجية تركز على تخطيط الموارد البشرية أو وضع سياسات واستراتيجيات التعويض.

أصبحت الأعمال الإلكترونية محورًا مشتركًا لجميع المنظمات في القرن الحادي والعشرين.

في كل مرة تقوم فيها بالتوظيف، يجب أن تنظر إلى المتطلبات من منظور استراتيجي، على سبيل المثال، إذا كان لدى المنظمة العديد من المشرفين الذين اقتربوا اتبع الرابط من سن التقاعد، فيجب أن تتضمن استراتيجية التوظيف الخاصة بك تعيين موظفين لديهم القدرة على تولي دور إشرافي في المستقبل القريب.

مبدأ الإبداع: الميزة التنافسية تأتي من استراتيجيات فريدة من نوعها.

إنشاء خطة المشروع وتنفيذها، أي تنشئ خطة مفصلة لتنفيذ المشروع، مع تحديد الجداول الزمنية والمعالم الرئيسية.

شهدت السنوات الأخيرة انتشار جائحة كورونا التي نتج عنها تغيرات في موقع العمل فسادت ثقافة العمل عن بُعد، ونتيجة لهذه التغيرات، فإن إدارة الموارد البشرية تعتمد على استراتيجية مرونة موقع العمل التي يقوم مبدأها على إمكانية مباشرة العمل من أي مكان دون التقيد بموقع مُحدد.

وبناء على ذلك، يتم تفعيل وظائف الموارد البشرية الأساسية (المشتريات والتطوير والتعويضات) لتلبية هذه الاحتياجات.